B站的流量和快手的套路

先理一下事情脉络

1、B站前段时间发了个《后浪》，掀起一波激烈争论，几乎是全网范围内的争论。

2、争论产生各种各样的延伸效应，非用户群体的态度以批判为主。

3、B站又发了个《入海》，一副痛改前非的样子，再次掀起一波争论。

4、快手发了个《看见》，表示B站带起的流量我也可以分一杯羹。

5、快手在多个媒体渠道发类似通稿的文章攻击B站，只收割流量不够还要占据道德制高点。

下面根据这两个视频网站的发展状况来分析一下这

       B站原先只是个小众的动画类网站，后来面越铺越广，最近拿到大笔投资准备做全领域的视频网站。因为要做全领域的视频网站，就必须有足够大的活跃用户支撑，所以B站这段时间的最大行动目的就是吸引用户，而流量无疑是吸引新用户的最主要手段。

先说《后浪》

其争议性几乎可以肯定是故意为之。原因如下：

1、争议就意味着流量。

2、B站虽然需要吸引用户，但是主要目标依然是年轻人和孩子，这些人表面上不说心理还真就吃《后浪》这一套，这些人有4-5亿足够支持B站为了一段时间的发展。

3、因为年龄大（35+）的人不是主要用户群体，所以B站不怕让他们不满，也不怕他们的批评。

再说《入海》

虽然不能确定是与《后浪》一起制作的，但是可以肯定至少是有意的结合了《后浪》，原因如下：

1、与承接前面的舆论潮，掀起一波新的流量。

2、摆出来一副想年龄大的主流舆论道歉的态度，注意是态度而不是道歉。这个刚好契合年轻人“惹不起你但我不认为我错了”的心理。

3、缓解前面“引战”操作带来的主流媒体的负面印象。

4、还有一个重点是就业，这就挠到官方的痒痒肉，所以几乎可以完全抵消前面炒作给官方的负面印象。

接下来是《看见》

眼见B站一波连环计带起大批流量，迅速扩展用户群体，快手当然不会袖手旁观，赶紧下场收割一波流量那是必须的，于是诞生了《看见》。

同样的模式，刻意选的演讲人，针对性的手法，说不是对标《后浪》都没人信。

毫无疑问，快手稳赚一波流量。

最后说通稿

《看见》出来之后不久，个大平台和门户网站也出现了疑似快手的“通稿”，这种新闻有大体相识格式的标题，例如：b站一直装却看不起快手的亲民，b站利用“奥利给”大叔却无视他生活困顿......

多平台同时出现类似内容和结构的文章显然是快手在操作，给自己打广告的同时再踩一波B站。

为什么是快手出来怼B站？原因就是B站目前开发的重点人群就是农村的青少年和年轻人，而这块市场的很大一块刚好是快手在控制。

总结一下，快手这波操作看似稳赚不赔，实际上却只是堪堪抵住B站对其市场的进攻，甚至可以说是败了一阵，因为从三个视频内容上看，B站的视频展现的是故事快手的视频展现的是生活，B站的两个视频对年轻人的吸引力远大于快手的一个视频。

另外，买水军，发“通稿”就有点不好看了。