疫情之下，中小企业的困难与机遇

图爷说：

这是一个漫长的春节长假，因为疫情，企业复工时间也一再延长，大部分企业在2月10日已经复工，即使没有复工也已经是居家线上办公。

本来春节期间是餐饮、娱乐、商业、交通运输、旅游、影院、宾馆甚至是房地产销售的黄金期，然而因需求被疫情抑制，各行业都出现了阶段经营性困难。尤其是对民营企业和中小企业而言，简直是一重大经营危机。20天假期过后，对企业员工而言好像暂时没有多少危机，辛苦一年了，难得休息，算是个长假，可是有的中小企业老板们却难受了……

疫情突如其来，政府为了帮助企业渡过难关，也陆续出台了一些政策。这些政策对一些应急抗疫企业帮助的确很大。但是对大部分中小微企业，政策似乎没有太大作用，企业还是要自救。对于遇到困难的企业现在首要任务是活到市场恢复的那一天。要活得久无非是开源节流，解决现金流问题。

其实大多数时候，在危机来临时，更应强调人的作用，重视人的主观努力，优化企业自身的核心竞争力，而非环境的约束。坚定自我发展的信心，面对疫情带来的影响，需要企业自身调整从而积极应对疫情。

“危难”、“机会”从来相辅相成。困境中，正是考验有些企业能否在“危”中看到“机”。能否在危机的环境中，寻找属于企业自己的成长方式。