华为：当丑小鸭变成黑天鹅？

当大家沉浸在抢购iPhone 11的虚假繁荣之中，库克忙着为创新打补丁的时候；谁还记得21天前三星发布的Galaxy Note10？

“明明是我先来的啊”。

说它虚假多少有点苛刻，毕竟iPhone 11系列全球首批订单量预计也有800万台左右，只是比去年iPhone X上市时减少了10%；但iPhone 11在5G元年交了一份白卷这也是事实。

说库克打补丁则是因为人家花了100分钟“致创新”，可我们依旧不解其中深意，直到库克用一句“创新不一定是改变，而是为了做得更好”重新定义创新；库克这是有多“熟练”才会表达得无懈可击？

难道这100分钟的守望毫无意义？

当然，到目前为止依旧还能熬夜看苹果发布会的人，估计也快绝迹了！

不过，吐糟归吐糟，该买的人相信也不会手软。

这不，iPhone 11的抢购络绎不绝，暗夜绿更是被抢购一空；只是少了黄牛党的推波助澜，这一波安利来得快去得更快。

不提iPhone用刘海破坏了全面屏之后又想用三摄破坏手机后盖美感的居心，以及iPhone 11搭载的超宽带（UWB）技术U1空间感知芯片的用意；稍微理智一点就能发现：iPhone 11离创新最近的那一刻大概只有发布会的主题“By innovation only”。

相比于苹果习以为常的唏嘘，世界另一极三星遭遇的问题就不是人设崩坏那么简单了？

苹果还好，只是赖在自己的舒适区不怎么“挣扎”也不怎么“努力”。

三星面对的却是不论做出何种努力感动的依旧只有自己：四款不同的Galaxy S10、四款Galaxy Note 10以及即将推出的两款Galaxy Folds，十款旗舰机的豪华阵容依旧泥牛入海，除了几篇老调重弹的软文和几个屁股决定脑袋的网站，这一波操作简直让人窒息。

后者渐变色、5G、折叠屏该有的应有尽有；前者依旧是百试不爽的彩虹色，5G还要等一等，折叠屏目前还只是个专利。

但挡不住原本高高在上的苹果放下身段，用降价的方式缩减预期值放大性价比；至于三星该做的都做了，甚至摇身一变作为“KlaytnPhone”内置加密钱包和区块链应用程序销售，可它的前景依旧堪忧。

尤其是对于中国市场而言，这两拨创新除了视觉上的改观又有何意义？

三星持续性颓废、苹果间歇性振作，能拯救2019下半年手机市场的就只剩下了华为Mate。

我知道依旧有不少人怀念三星的机皇、憧憬苹果的生态；但时至今日我们有必要认清这样一个现实：三星的十款机型都是旗舰，也就是说没有一款“能打的”；而苹果离开了创新和审美也只剩下价格这个能够反复刷新的底线了。

而这就是华为和它们的不同？

华为和三星的不同在于：华为虽然和三星一样都是不依赖于手机的庞然大物，但华为的业态在通讯行业更集中，而在手机领域华为和荣耀泾渭分明，旗下系列品牌针对不同细分人群玩得还是“养蛊模式”。

华为和苹果的不同在于：一个忙着拓展软件生态、一个着眼于硬件生态；但它们手上几乎都没什么大牌，苹果是一时真的“技穷”，华为还憋着一枚微型核弹。

当然，华为和三星、苹果的最大不同在于：

虽然整个智能手机市场已经到了拐点，三星和苹果进无可进，但华为还有机会在芯片和系统上攻城拔寨。

而且，在即将到来的万物互联时代，三星赌上了5G、苹果凑齐了5大系统；但华为却同时能够在5G、芯片、系统、智能硬件等领域全方位向iOT进军。

回到Mate 30、Galaxy Note 10和iPhone 11上，这三款华为、三星和苹果押注于未来的手机；虽然不至于因为一个发布会就能决定各自的前景，但手机之间的较量和它们品牌各自的“潜力”息息相关，这却是毋庸置疑的。

而华为和三星、苹果之间的“胜负”，在Mate 30上线以后我们就能可见一斑。

舞台准备好了，三星、苹果尘埃落定，就看华为如何“技惊四座”？

①

一家非典型中国企业的崛起？

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在Mate30上市之际，撇开偏见，我们不妨一起来看看华为的发展史。

说不清1976年诞生于车库的苹果，还是1987年创立于破旧厂房的华为谁更伟大？

但2007年诞生的iPhone和2019年长日当空的华为，它们却各自有着不同的时代意义。

对于个人来说，重新定义智能机交互的乔布斯自然无人可及，甚至一度被果粉神化。

对于国家来说，几乎以一己之力让中国制造在全球通讯行业占据一席之地的任正非自然举足轻重，从通信器材、通讯标准、芯片到系统不再让人掣肘更可谓是传说。

相比于乔布斯的个人魅力、现实扭曲力和他一手缔造并挽救苹果的神话，任正非的履历显然低调了许多；没有赶上硅谷、没有遇见佛教，也不曾和那些科技史上熠熠生辉的人斡旋；他出生于贵州安顺的一个贫困山村，1963年就读于重庆建筑工程学院、1974年应征入伍成为基建工程兵、1987年从南油辞职集资21000元创立华为公司。

创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得第一桶金。

1992年，任正从美国回国后孤注一掷投入交换机研发。

1993年，华为研发成功的C&C08交换机价格比国外同类产品低三分之二，为其打响了革命的第一枪。

1995年，华为营业额为15亿元人民币，但与国际电信巨头相比不过九牛一毛。

1996年，华为与李嘉诚旗下的和记电讯合作，第一次走出大陆。

1997年，NEC、西门子、阿尔卡特等国际巨头相继撤离；华为趁势进军俄罗斯开始国际化之路，并于年底花了20亿向IBM取经。

1998年，华为尝试沿着中国外交路线“以国家品牌提携企业品牌”的策略开拓拉美市场。

1999年，华为进军泰国，本着“质量好、价格低、服务好”的宗旨，在泰国有着比较好的美誉度。

2001年，华为以10G SDH光网络产品进入德国为起点，与当地著名代理商合作陆续进入德国、法国、西班牙、英国等发达国家。

2003年，由于李一男等人出走，国际市场竞争加剧（思科起诉华为及华为侵犯其知识产权），再加上押宝CDMA失败，任正非一度和摩托罗拉谈好想要以75亿美元卖掉华为。

2004年，华为终端公司正式成立，并独立海思半导体研发部，开始自研芯片。

2005年，华为获得生产资质，先后又与西门子等电信公司成立合资企业，国际化进程加速。

2006年，华为甘愿“沦为”沃达丰代工者也要抓住3G的机遇。

2007年，华为投入巨资完成新加坡电信公司准备上马的NGN项目之后，业务有了突破性进展。

2008年，华为第四代基站问世，技术优势太明显，一举奠定了无线的优势地位。

2009年，华为率先发布100G通讯传输解决方案，同年首发安卓智能手机又恰好赶上苹果和HTC的崛起，任正非一度想要卖掉手机业务。

2010年，华为超过电信巨头西门子，成为全球第二大通信设备供应商。

2011年，iOS和Android大获成功，华为意识到手机市场的潜力开始面向消费者而不是运营商做手机；并于年底刊文透露华为的人人股份制，创立CEO轮值制度。

2012年，华为从154亿元中拿出125亿元作为年终奖，15万华为员工人均年终奖可达8.33万元！

2013年，华为以科技潮牌为切入点，主打潮流设计和极致性能成立荣耀品牌。

2014年，在研发12年ASIC芯片后，海思发布麒麟910芯片；同年，因为苹果“艳照门”和三星Note4的设计失误，Mate 7成为一大批国内政企要人的首选。

2015年，华为手机出货量突破一亿部，市场份额位居全球前三。

2017年，华为&荣耀牢牢占据国产手机出货量第一的位置，而这其中荣耀占比超过60%。

2018年，华为年初给东莞工作的员工低价分房；并于3月份发布公告，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员；同年，荣耀宣布彻底从华为体系中脱离，成立独立子公司。

2019年1月，华为抢在高通之前发布5G基带芯片巴龙5000，走在了5G商业化前沿。

2019年2月，华为亮相巴塞罗那，5G和折叠屏解决方案惊艳全场。

2019年8月，华为向全球发布其全新的基于微内核的面向全场景的分布式操作系统鸿蒙OS，并于次日发布鸿蒙首款落地产品荣耀智慧屏。

2019年9月，任正非在接受《经济学人》的采访中表示对于6G研究，华为也是领先世界的；并有意向西方公司出售华为的5G技术，目的是制造一个能在5G上与华为竞争的对手。

②

冰与火之歌？

▽

华为的崛起，这是不容置喙的事实。

它从“倒爷”开始自研交换机；在一衣带水的香港尝到甜头之后坚持在欧美电信巨头都不看好的俄罗斯和拉美市场开荒；在东南亚以及中东、非洲等区域次发达国家打开局面之后又试图在欧美等发达国家市场找到突破点；从一家破旧厂房开始布局全球为全球170个国家提供超过1500种的手机通信服务，华为用了32年才堪与苹果、三星齐平，海思用了15年已然成为百年IBM、50年英特尔的“眼中钉”，这样的华为怎能不叫人“肃然起敬”？

但也正是这样练就了一身“降龙十八掌”的华为，让我们有了太多复杂的情绪。

1、狼性文化

华为是中国互联网企业的“异类”，这是它的文化决定的。

在任正非的眼中华为的文化基因是“生生不息”，但华为人在早期与爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电网络等百年企业厮杀的过程中，宁愿赔本也要拿下项目的“狼群”战术固然让华为有了强悍的生命力，但也在国内国外处处树敌。

而近年来“狼性文化”更是被不少互联网企业曲解，让求职者产生了不少抵触。

2、34岁

2017年华为就已经传出“45岁一刀切”的流言，2018年45岁消失不见，取而代之的是更为激进的40，甚至是刚摆脱大学毕业生稚气的34岁。

在流行的996文化之后，华为又一次站在了广大求职者的对立面。

3、爱国贼

不知何时“不用华为，就不爱国”这样反智的言论大行其道。

我们当然知道“爱国贼”这个词其心可诛，但在混杂在部分真假难辨的华为“水军”之后，连正儿八经的“花粉”都似乎低人一等。

华为的舆论底线也在这一刻“失守”；哪怕任正非不止一次强调华为只是个商品，如果你喜欢你就用，不喜欢就不要用，不要和政治挂钩。

4、P月门

华为P月门想必就不用多说了吧：三星坏屏无人问，华为P月天下知！

国内大部分测评媒体的倾向性让人心寒。

如果你多看了几篇通讯厂商的文稿，底下的评论就会让你见识：什么叫做华为被“控评”了？

鸡毛蒜皮的小事都能脑补出世界末日。

5、5G

对于华为引爆的这场5G大战，乃至于中美“贸易战”，美国动用国家力量做过什么，相信大家都有所耳闻。

而华为在这一次“无妄之灾”中又是怎么做的？

它抗住了压力获得超50个5G商用合同，发货20多万个5G基站；这其中的经济形势和舆论压力可想而知。

6、鸿蒙OS

华为在欧美随时都能禁用系统和芯片的情况下发布的自研系统，国外都已然反应过激了，国内却还在一个代码一个字节的“挑错”。

有这个工夫，方舟不是已经开源了么？

7、麒麟990

iPhone 11系列搭载的A13芯片功能强于华为P30 Pro麒麟980，这在友商破天荒的操作下有目共睹。

但非要拿三星预计在今年年底才开始大规模生产的“PPT芯片”Exynos 980，和华为在9月6日发布并于9月19日登陆华为Mate 30系列的麒麟990对比，就有点混淆视听。

人家苹果都不敢这么干。

其实，我们并不讨厌有人双标，因为很多时候我们自身就是一个矛盾的个体；但在三星、苹果和华为这里双标成这样，想必也是世间少有。

苹果说创新不一定是改变你们就信了，华为一直在变得越来越好你们为什么就不信呢？

三星炸机坏屏区别对待你们还是原谅了，华为5G折叠你们又顾左右而言他？

一点“鸡毛蒜皮”非要撕出个“血肉淋漓”，这样的舆情太不正常了。

③

东风夜放花千树？

▽

华为本身的文化基因，和它这么多年来坚守的价值观，如此种种，给人一种“只可远观不可亵玩”的距离感。

再加上它近年来在营销上的“用力过猛”，在产品上的纵横捭阖就难免让人抓住马脚。

因而一向低调的任正非这几年不得不三天两头“上电视”。

而华为也不是不知道它被黑得有多厉害，但是节奏不能停。

1、智能手机

9月8日，余承东在IFA记者见面会上表示由于谷歌服务的不确定性，明年3月发布的华为P40可能是第一款搭载鸿蒙系统的手机。

9月9日，The Nikkei Asian Review报道华为即将发布的Mate 30、Mate 30 Pro以及可折叠手机 Mate X均不会搭载任何谷歌应用和服务。

9月17日，在距离9月19日的发布会还有两天之际，华为官方博客接连更新预热视频，曝光了华为Mate 30系列的主要功能卖点；继侧边操控、隔空玩手机之后，华为Mate 30系列又有三项升级曝光，包括：无线快充、超慢动作视频以及超强夜拍。

2、智能电视

华为手机吸引了大部分火力，智能电视也没落下。

虽然8月10发布的荣耀智慧屏有些中规中矩，但作为鸿蒙OS的落地产品也有其实验性价值。

而在9月19日，作为压轴登场的华为智慧屏能否在荣耀的肩膀上更上一层，我们拭目以待。

3、智能眼镜

9月13日，华为与GENTLE MONSTER联姻发布的智能眼镜：SMART EASTMOON-01、SMART JACKBYE-01；SMART ALIO-01、SMART ALIO-C1以及SMART SOUTHSIDE-01正式开售。

4、智能耳机

9月6日，华为首款搭载麒麟A1芯片的无线蓝牙耳机FreeBuds 3面世；并于9月14日宣布揽获11项IFA大奖！

5、智能手表

华为智能手表HUAWEI WATCH最早于2015年9月发布。

9月19日，华为发布的智能手表Watch GT 2，作为第一款搭载鸿蒙OS的智能手表，亦会同步搭载华为自研的麒麟A1芯片。

6、华为地图

8月10日消息，华为透露其厘米级精度，仅对海外开发者开放的地图服务Map Kit。

面向海外的华为地图服务能力，将会开放6大类25种API接口，覆盖海外超过150个国家和地区，支持40多种语言。通过Map Kit，开发者可以实现自定义地图和添加标记、实时路况和路线规划、精准定位和AR导航与标记。

7、华为AI

9月12日，华为在第24届世界能源大会期间发布基于5G和人工智能的系列能源行业创新解决方案。

9月18日，华为在第四届全联接大会上发布昇腾Atlas 900（由1024颗昇腾910组成）全球最快的 AI 训练集群；表示将向2015年发布的开发者赋能计划「沃土计划」投入 15 亿美元，汇聚 500 万开发者。

而在此之外，8月25日华为旗下哈勃科技投资了国内第三代半导体材料企业山东天岳（全球第4家也是唯一4家碳化硅衬底材料量产的企业），持股 10%。

9月11日，华为将首次在境内发行公募债券，规模30亿，期限3年。

9月12日，华为与长沙市签署了鲲鹏产业合作框架协议，双方将共建智能网联汽车产业云，加速智能网联汽车产业落地。

④

美国陷阱？

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连续两个月的“爆发”，固然是华为对于这一路走来“冷嘲热讽”的回应，它要用实际行动来证明华为的“渐进式创新”是有意义的。

但如此高密度的“爆发”也从侧面反应出华为的“焦虑”，虽然它抗住了美国的压力，看起来对一切都毫不在乎，但是国外的贸易战和国内的舆论攻势却切切实实看不得华为“健康”发展。

早在2012年，任正非就有被欧美“卡脖子”的警觉。

而这个时间段，美国众议院称中国两家通信企业华为及中兴公司对美国国家安全构成威胁，试图以莫须有的罪名将两家中资企业挡在美国市场门外。

且不说美国从来就没有信任过我国企业制造的通信设备，长臂管辖张张嘴皮子就来。

2018年8月，澳大利亚政府首先表示禁止来自中国的电信设备制造商向该国移动电话运营商提供5G技术。

11月，新西兰政府禁止该国一家大型电信运营商使用中国某公司的5G设备；英国和加拿大则稍微体面一点，并没有由政府出面禁止，而是由本国电信企业自查自纠。

12月，日本政府决定将中国通信设备巨头华为技术和中兴通讯的产品排除出政府采购清单。

“五眼联盟”围堵，日本添堵自不必说。

美国还在2018年底教唆加拿大政府逮捕孟晚舟，而这也仅仅只是一个开始。

2019年5月，美国宣布进入“紧急状态”，实体清单、ARM 芯片断供、Google 暂停部分业务、IEEE 禁止华为员工参与对华为展开全方位围剿。

5月15日，美国商务部将华为及其68家附属公司列入实体清单。

5月20日，美国商务部发布一项为期90天的“临时通用许可”，允许华为及其附属公司从事“特定活动”，以保证美国现有相关网络的持续运营，为美国现有的相关移动服务提供支持。

8月19日，美国商务部19日决定将一项“临时通用许可”再次延长90天，获得“临时通用许可”的美国企业可向华为及其非美国附属公司出口、再出口和转让“特定”和“有限的”产品或技术，以避免禁令对美国消费者造成不利影响。

按照目前的局势来看，该名单很可能会在2个月之后生效。 

届时，谷歌的安卓系统将没法在华为手机上使用、微软的Windows系统将没法在华为电脑上使用、英特尔的芯片也没办法支撑华为5G的运行；举目望去，华为孤立无援。

五眼联盟的围堵就已经逼得华为不得不向英国、德国、印度等国家妥协，意愿签署所谓的“无后门”协议。

美国方面的施压更是没完没了。

9月2日，美国和波兰签署5G安全声明，称要对5G供应商开展“是否受控于他国政府的审查”。

面对如此局面，华为能做的：

一是4月份对苹果释放出善意，表示愿意考虑将5G芯片出售给苹果，帮助其研发下一代5G智能手机。

二是5月份宣告备胎海思芯片转正，后续逐渐凑齐基于微内核的面向全场景的分布式操作系统鸿蒙OS和支持多种编程语言、多种芯片平台的联合编译运行的方舟编译器。

三是9月份提出一次性出售5G技术，制造竞争对手的可能。

华为的善意很显然苹果忽视了、海思转正争议不多、但鸿蒙和方舟却有不少龃龉，至于出售5G技术也不是不可能，但以欧美的秉性未必愿意接受这根橄榄枝。

毁灭你，需要理由吗？

⑤

决战5G之巅？

▽

虽然华为的供货渠道受阻，美国相关产商的损失数以万计，但谁叫人家掌握4G时代的绝对话语权，而它们还想在5G普及之前“一明一暗”再挣扎一下。

毕竟，偶像包袱不是那么容易就能认输的。

而在5G如火如荼之前，我们面对的主要战场还是4G时代最后的“冠军侯”之战；这将会是一场有关于“存量”的惨烈竞争。

专业调研机构GFK的数据显示，华为和荣耀的市场份额已经从2018年8月的30.59%激增到2019年7月的37.32%，OPPO和vivo的市场份额之和从34.65%上升到37.95%；两大阵营的市场份额已经创纪录达到了75.27%，算上小米和苹果各10%左右，六大巨头之外的其他品牌份额连5%都不到。

华为&荣耀、OPPO&vivo侵掠如火，小米、苹果不动如山，六大巨头牢牢的把持中国市场，想要再进一分就必须在他人的盘子里“抢食”。

华为&荣耀、OPPO&vivo孰胜孰负尚且不知，小米和苹果也都有各自存在的价值；而当华为品牌的高端化出现势能高地、小米的全球化出现中国销量低谷、苹果再无新意的时候国内手机市场的竞争焦点悄然变成OPPO、vivo和荣耀之间的竞争。

而这三者白热化竞争又都回归于同一个高地：5G。

君不见，荣耀赵明官宣V系列All in 5G；

君不见，OPPO陈明永心系高通5G芯片手机；

君不见，vivo沈炜话里话外都是5G。

而在这之外的华为却颇有感触。

第一：华为被孤立

华为和三星、苹果自然无话可说。

8月19日，几大国内手机厂商实现了罕见的“大和谐”，小米、OPPO、vivo宣布联合成立“互传联盟”，三大品牌也是默契地在同一时间发布了微博；打通以后，三家厂商的手机将支持跨品牌的文件互传以及数据迁移，近期开启公测。

小米、OPPO、vivo剑指何人？

自是不言而喻。

联盟之后，小米、OPPO、vivo将会成为国内Android生态唯一的代言者，毕竟谷歌已经不带华为玩了。

第二：华为的敌人

苹果一副“世人皆醉我独醒”的姿态对5G敬而远之。

但在5G华为和4G苹果之间，苹果的代差已经产生这是事实。

而三星虽然特别努力，但是扛不住前尘往事，就只能追随美国的号角。

在国内华为的对手就只剩下了小米、OPPO和vivo；但在2018年荣耀独立之后，华为放眼望去，就只有对手，没有队友。

此前，华为、中兴、小米和OV等都是通过搭载5G外挂芯片完成5G连接。

而这一次华为面对的将是与高通结盟的小米、OPPO，以及与三星结盟的vivo。

第三：华为的软肋

华为的软肋在哪？

是开源方舟不给力？

还是为内核鸿蒙不堪大用？

又或者是华为生态无法取代谷歌微软？

这些都能决定华为今后有可能去往何方，但却又没那么关键。

华为的软肋在于华为面对所有的内忧外患之时，能够依靠的核心依旧是任正非。

虽然他老人家暂时还不会考虑退休，但任总退休却是必然。

华为是否能够抗住来自国内外的所有压力，顺利的过渡到5G时代；任正非的坦诚、睿智、平和、远见、谦逊和自信，这些特质都至关重要。

就像库克无法成为下一个乔布斯，至少到现在为止，余承东也无法成为下一个任正非。

当我们沉浸在苹果的“致创新”中吐糟5G还不成熟的时候，谁关心过华为在过去10年为5G研发投入的40亿美元，获得的2570个5G专利，以及占全球20%以上的市场份额。

当我们沉浸在2月份Mate X 一万七的天价吐糟折叠屏华而不实的时候，谁关心过华为在发货量上超越苹果，可在手机利润分配上却只能望其项背的尴尬。

当我们沉浸在鸿蒙和方舟的“早熟”之中吐糟它们不堪大用的时候，谁关心过欧美对于中国互联网创新企业的封杀；小米、OPPO、vivo固然能够幸存，但这样被人卡着脖子真的“爽”么？

当我们抱怨中国互联网企业破坏了传统经济，谁在意过华为没有重蹈联想的覆辙，而是专注于研发。

当华为短时间内成为网上热议，不是蹭热点就是秀优越，谁还记得它现在还活着啊？

谁的成就都不是大风刮来的。

华为抓住了3G的稻草，在4G时代大展拳脚，而这一次它在5G时代揭竿起义，以世人眼中中国互联网企业之名挑战欧美市场互联网的顶层“话语权”；而它正在以及将要面对的，却是一个时代的“恶意”。

我们能够原谅苹果的傲慢和偏见、原谅三星的区别对待，为什么就不能原谅华为有那么一点“暧昧”的宣发呢？

而现在华为最缺的其实不是人才、不是技术、不是时间，而是我们对于华为的善意啊！

在中国偌大一个市场、在欧美卡脖子的大环境下，我们难道还不能稍微清醒一点“呵护”一个只属于我们自己的生态吗？

外国的月亮虽然“圆”，但它终究不是自己的。

当然，这种呵护不是娇生惯养、也不是过分溺爱，只要有那么一点耐心、多一点理智、少一点口水不行么。

至于Mate 30、Mate X和华为接下来万物互联最后的成色如何，请大家稍安勿躁。

毕竟，我们越来越接近后互联网时代的那块“处女地”。

PS：部分素材来自于@虎嗅