百度数字人，终于“成年”了

文：李浩 

编辑：经纬 

5 年后，百度数字人终于要来了自己在集团内的“名份”。 

6 月 6 日晚间，百度移动生态事业群组宣布新一轮组织架构调整，数字人创新业务部升级为独立部门，向集团副总裁平晓黎汇报。而原商业部与电商事业部合并成立大商业事业部，继续由平晓黎负责。 

获得独立 BU 地位，这意味着数字人业务在百度集团内部地位的进一步提升。

数字人的前景，也对得起百度的心血。 

弗若斯特沙利文 5 月发布研究报告指出，自 2021 至 2025 年，国内 AI 数字人市场规模由 10.2 亿元增至 54.4 亿元，年复合增长率达 52.0%。AI 数字人行业预计 2030 年将达 153.4 亿元规模。 

至少在战略眼光上，你永远可以相信 Robin。

百度正站在AI商业化加速的十字路口。今年一季度，百度核心 AI 驱动业务收入达到136 亿元人民币，首次占到百度一般性业务收入的52%，超越传统业务成为主力。 

在这样的背景下，百度数字人正式独立，固然有内部效率优化的考量，但这也是百度全面转向 AI 战略的重要体现。 

随着昆仑芯、百度智能云等板块均保持强劲势头，市场也终将发现： 

百度在造一家新的百度。

数字人，正式“上桌吃饭”

数字人能“上桌吃饭”，并不是李彦宏的一时兴起，数字人在百度战略版图中的“射程”越来越长。 

在 5 月 13 日 Create 2026 百度 AI 开发者大会开幕式上，李彦宏正式宣布将百度慧播星升级为“百度一镜”。升级前，原业务较为聚焦电商直播，数字人仅作为代替人工主播的工具。但在升级后，数字人在定位上发生了根本性的变化。 

对于数字人的未来，李彦宏在 Create 2026 上表示：“数字人就是看得见的智能体”。 

从业务基因上看，数字人最贴合的行业就是电商直播。但随着技术水平的进步，数字人的应用范围也跨越至品牌营销、内容创作、政务媒体等方面。 

（数字人在金融、医药、教育，政务领域的应用，图源：百度 数字员工产品开发文档 ） 

也因此新的“百度一镜”，从单一直播场景升级为全场景、多智能体数字人平台，覆盖数字人直播、数字人视频、实时互动数字人三大形态。 

在未来，依托底层模型的 Agent 能力，数字人甚至可以成为通用交互界面。Siri 有了身体，科塔娜走出了《光环》，智子关进了屏幕，又一个只存在科幻作品中的场景即将实现。

当然，事要一步步做。至少目前，对于百度来说这次的架构调整无疑赋予了数字人业务更高自主权和资源优先级。 

但即使此前不是“满血版”的数字人，也已然向百度证明了自己的价值。

2025 年 6 月，以罗永浩数字人为代表高说服力数字人首秀，一开播便创下 GMV 纪录。7 月，新一代 NOVA 技术发布并计划 10 月向全行业开放。简单来说该技术大幅增强了数字人的“复制”能力，数字人可以无压力实现语言、表情与动作的多模态同步。 

11 月 13 日‌，罗永浩数字人在百度世界 2025 上效果亮眼，征服了众多现场来宾。同时，百度官宣慧播星数字人技术向全球开放，明确进入规模化商业应用阶段。 

独立部门意味着独立预算，尤其是明星部门。新成立的数字人部门完全可以摆脱此前电商部门在预算上可能存在的束缚，以研究而非提供直播工具的功利姿态加大对高拟真，多智能体，实时互动技术研发。 

高拟真实时交互上，当前百度数字人响应时间已小于 2 秒，如果下一步 能 对复杂情绪理解、长时记忆一致性、多智能体协同效率、跨场景泛化能力上有所突破，数字人完全可以成为百度未来的明星产品。 

数字人，已经成为百度手上的“明牌”，将和智能云、萝卜快跑、昆仑芯外的又一大占位性战略布局。 

百度，希望被怎么记住

所谓占位性布局，可以理解为是企业在 AI 的哪些方面埋伏了“奇兵”。

有千文、豆包这种流量怪兽、DeepSeek、Kimi 这样的新兴势力、ChatGPT、Claude 这样的外国大能，通用聊天大模型的竞争已经进入红海。 

孙子兵法有云：“凡战者，以正合，以奇胜”。 

李彦宏早在 2024 年就提出卷模型不如卷应用，百度的布局也的确知行合一。业内很少有厂商直接或半直接同时在 L4 级别无人驾驶、芯片制造、AI 眼镜、数字人等方面发力。百度几乎AI 应用的全光谱布局。甚至在具身智能上，4 月 21 日百度联合多家业内重量级企业推出具身智能数据超市。 

需要注意的是，这并不意味着百度在基础模型层面的有所放松。 

（图源：LLM Arena）

根据 LLM Arena 数据显示，百度文心 5.1 文字能力上排名第 24，虽低于智谱 5.1 、千文 3.7 Max，但模型得分差距不大。文心的整体实力依然处在国产大模型靠前位置。 

相比一家 AI 公司，百度更希望被记住的是“一家让 AI 干活的公司”。

李彦宏在百度Create 2026上提出日活智能体数，作为 AI 时代新的度量衡，强调要关注有多少智能体在真正给人类干活，并交付结果。数字人正逐渐成为百度这一主线的又一诠释。 

艾媒咨询《2025 年中国数字人产业发展报告》数据显示，2025 年中国数字人核心市场规模达 480.6 亿元，2026 年预计增长至 572.9 亿元。 

（图源：弗若斯特沙利文，《中国 AI 数字人产业发展报告（2025 年）》）

弗若斯特沙利文 5 月发布的《中国 AI 数字人产业发展报告（2025 年）》报告显示，AI 数字人正从内容生产工具演进为智能化业务入口，百度一镜市场份额为 8.1%，位列行业第一，且行业的头部效应正在显现。 

市场份额越发集中，意味着行业进入淘汰赛时，头部企业反而会享受业务优势带来的马太效应。

这对百度来说是个好消息。正如萝卜快跑让百度在 L4 级别无人驾驶上有了自己的阵地，昆仑芯让百度拥有了芯片制造方面的底层能力，百度也要在数字人上锁定决赛席位。 

平晓黎曾透露，2025 年百度数字人为百度创收“几十亿元”。

根据百度 2025 年财报显示，去年全年总营收为 1291 亿元；其中 AI 相关业务收入为 400 亿元。若“几十亿元”取下限 20 亿元，数字人创造了百度去年 AI 营收的 5%；若取上限 99 亿元计算，数字人挣出了百度 AI 四分之一的收入。 

但即使是 5%，也依然能证明数字人的前景。 

原因很简单，百度在数字人方面大举发力、推向市场，已经是去年下半年的事了。 

2025 年双十一在 10 月 15 日开启，11 月 11 日结束。10 月份开放的高说服力数字人想要在双十一期间用上，这段时间对于 To B 生意来说还是太短了。 

所以说，如果假以时日，百度的数字人或许能交出更漂亮的成绩。

前景与道路

老话常说：前景是光明的，道路是曲折的。 

基本可以确定的是，百度绝不会在数字人行业竞争中赢得轻松。 

国内诸多大厂都在积极布局数字人技术。字节的 OmniHuman 系列于去年 2 月推出，去年 8 月升级至主力版本 OmniHuman-1.5。阿里基于千问大模型的数字人 Live Avatar 在去年 6 月完成了分钟级视频产出，去年 12 月实现了140 亿参数大模型+实时 20FPS 生成+10000 秒无漂移无限时长生成，并在今年年初向社区开源。 

商汤数字人如影 SenseAvatar 开发时间并不比百度晚，目前已经完成多轮功能迭代，并在多行业落地。此外，如腾讯等其他企业，也在数字人上动作频频。 

但整体来看，在数字人领域，目前含金量最高的企业依然是百度。

以字节数字人为例，OmniHuman 基于 Diffusion Transformer（DiT）架构，采用 Omni-Conditions Training 混合多模态训练策略。DiT 路线本质上是生成侧的底层架构创新，是将 Transformer 结构引入扩散模型的骨干网络，在处理复杂时空序列、运动一致性和细节表现力上具有显著优势，特别适合高品质视频生成。 

在实际操作上，字节的数字人通过模型看海量的抖音小视频，来学习动作生成。阿里和业内多家其他企业，使用的正是与此相似的技术路线。

这与百度当下的技术路线完全不同。百度采取的是真人动作捕捉与数据迁移、大模型直接生成或预测动作和表情、再进行实时姿态和情绪控制。 

简单来说，字节、阿里和其他技术相似企业的数字人是用视频喂出来的超级画师，百度的则是用大模型和Agent系统培养的智能演员。 

在“用户友好度”层面，百度则更有优势。 百度数字人，终于“成年”了

百度的数字人并不止于数字人，配套的剧本生成 Agent、视频生成 Agent、剪辑 Agent 等实用工具和百度最擅长的多 Agent 之间的协同，让用户可以仅用一句话就生成带货视频。 

笔者在 Create 2026 上曾亲身体验过百度的数字人。生成的英语带货视频人物拟真度不输业内同类产品，语音语气语法上流畅无语病。数字人主播方面，除了仍能感到些许顿挫感、过于“有求必应”，以及在“活人微死”的当下，主播情绪略显高昂外完全可以胜任绝大多数直播场景。 

当然，与百度诸多这个时代面临的问题一样，数字人上百度并未形成闭环。

（图源：QuestMobile）

虽然月活超 7 亿，百度 App 上流量的“忠诚度”需要打一个问号。只要电商还是三巨头、短视频平台格局未变，百度 App 上的流量能变出来多少现，这个在整个移动互联网时代都没有解决的问题，在短时间内似乎并没有好的解决办法。 

正因此，需要外部流量，成为了百度数字人业务水桶上最短的那块板。

字节有抖音以及从抖音扩展出的其他生态，雄厚的财力加上火山引擎的技术积累，竞争潜力绝不可小觑。阿里有着电商天然的使用场景，千问的技术能力更是在国内大模型上处在拔尖地位，同时开源路线和海外大模型社区的持续运营，也让阿里埋下了出海的引子。 

不仅“大而泛”的流量要依靠外界，“小而美”的固定需求也需要百度自己拓展。

相比之下，腾讯有游戏/游戏制作者社区的需求；商汤有此前的政企积累。2026 年 4 月，如影获得首个国标合规认证，商汤希望借此进一步拓展国企、政府方面的合作。 

这对百度来说并不是好消息。 

2026 年一季度百度核心 AI 新业务收入，占百度一般性业务收入的比例首次过半。但是，凡涉及百分比，必须看正反两面——庆祝 AI 高歌猛进的同时，传统在线营销业务也在完成着最后的历史使命，给予着集团最后的转型支持。 

虽然 All in AI 在 2016 年就成为既定路线，但梭哈的反面是没有退路。 

（海外股票分析师对百度股票的观点，图源：华尔街日报）

然而没有退路并不意味着不能“开分矿”。平晓黎此前曾透露，2026 年百度数字人出海将重点深耕东南亚、拉美、北美、欧洲四大区域。 

有钱老外消费能力够强，没钱的地方雇主播带货、拍视频性价比不一定高，加上市场尚属蓝海，天然的适配数字人的落地。

此前百度一镜就推出过海外版，支持 12 种主流语言、母语级口型匹配、本土化 Agent 智能创作，覆盖 TikTok、Shopee、Lazada、阿里国际站等全球主流平台。 

但问题又来了，拼多多可以不计成本的补贴，可以为了拉人头可以消费返利加直接给钱，可以一掷千金超级碗上做广告。Temu 爆火是要拜拼多多百亿甚至千亿营销费用所赐的。 

反观百度，优先将资源投入何处、哪些业态更能利用有限资源盘活、谁能形成不断自我强化的“业务飞轮”，是百度管理层这个阶段需要考虑的问题。

所以，数字人业务的独立，也向市场传达了百度高层的想法。 

成年不代表使命的终结，反而是责任的开始。 

新的数字人业务也是，新的百度也是。

本文来自微信公众号“智见 Time”