对印度大额投资及技术转让类失败项目，必须严肃追究决策责任

近些年，多家国内企业在印度开展大额投资、技术合作，最终屡屡遭遇重大损失。不少深耕特高压、高端钢铁、光伏、新能源电池等优势领域的企业，不仅投入的真金白银大幅缩水，耗费数十年积累的核心技术、工艺经验、产线体系也随之外流，客观上为竞争对手补齐了产业短板，教训十分惨痛。

印度营商环境存在明显的不确定性，政策朝令夕改、对外资层层设限、变相收割技术与产能已是常态，这早已是行业内公开的风险。明知外部环境暗藏巨大隐患，部分企业决策层依然执意推进重资产布局、主动开展核心技术转让，最终酿成投资失败、技术流失的双重损失。这类结果，绝非单纯的商业意外，很大程度上源于决策研判失误、风险意识缺失、战略考量短视。

对于此类项目的决策者，理应启动全面追责。一方面，国有企业肩负国有资产保值增值、守护国家产业安全的重任。相关境外投资本应履行完整的风险评估、集体研判、合规审批流程，若跳过风控环节、盲目拍板上马项目，造成国有资产大额亏损，必须依规追究直接责任人、分管领导以及主要负责人的责任，依据情节轻重作出约谈、问责、职务调整等处理，涉嫌违规违纪的，移交相关部门查处。另一方面，核心技术是我国制造业立足全球的根本，特高压、高端制造、新能源等领域的技术优势，是一代代从业者攻坚克难换来的成果。随意向外转让核心技术、成套产线，等同于削弱自身竞争力、扶持竞争对手，损害的是整个行业乃至国家长远发展利益，这类战略层面的失误，更不能不了了之。

追责不是目的，而是树立底线、敲响警钟。唯有让草率决策、盲目让利的行为付出应有代价，才能倒逼所有企业决策者敬畏风险、守住原则。今后在对外合作中，务必分清合作边界：可以正常开展成品贸易、普通商业往来，但坚决杜绝重资产盲目投资、核心技术无底线转让。守好资金安全与技术安全两道防线，才能守护好我国来之不易的工业优势，避免一次次重蹈覆辙。