星辰陨落，传奇永存！致敬2025年辞世的三位企业巨擘

2025年，香港地产巨擘李兆基、新加坡“油漆大王”吴清亮、中国“卫生巾之父”许连捷相继辞世。他们分别以97岁、98岁、73岁的人生轨迹，书写了从底层崛起的商业传奇，创造了跨越时代的商业版图。

星辰陨落，传奇永存

恒基地产创办人李兆基（1928-2025）

香江之畔的地产哲人：李兆基的百年商道

2025年3月17日黄昏，香港太平山顶的暮色似乎比往日更加沉静。97岁的李兆基在家人环绕中安详离世，结束了他从顺德金铺学徒到香港“地产大王”的传奇一生。那个1948年怀揣1000港元闯荡香港的年轻人，用七十余年的时间，筑起了一个市值逾2500亿港元的商业帝国。

李兆基的智慧，藏在“止、定、静、安、虑、得”六字真言里。上世纪60年代香港银行挤兑潮中，当众人恐慌抛售时，他冷静买入地皮；1997年金融风暴前夕，他敏锐收缩战线。这位连续三年登上《福布斯》“亚洲首富”宝座的企业家，总以“股民”自谦，将成功归因于“看得准、握得稳”。他的办公室里悬挂着父亲的照片，书架上放着《论语》《孙子兵法》，东方智慧与现代商业在他身上完美融合。

“四叔”的传奇不止于商业。他视财富为“有因有果”的福报，累计向内地及香港教育捐赠超16亿元。2008年汶川地震，他捐出5.6亿港元；他对员工承诺“泰山崩于前而色不变”，SARS期间坚持不裁员。这位手握千亿资产的老者，每年春节亲手给清洁工发红包，员工婚育喜庆必慷慨解囊。2015年二儿媳徐子淇诞下男孙，他给全集团员工发放3300万港元红包，喜气传遍香江。

立邦漆创办人吴清亮（1927-2025）

南洋赤子的漆彩人生：吴清亮的家国画卷

八月的热带雨季，新加坡失去了她最年长的首富。2025年8月12日，98岁的吴清亮安然离去，身后是横跨十一国的涂料王国。这位1927年生于贫苦移民家庭的潮汕子弟，14岁在马来西亚割胶，后来在油漆作坊当学徒，谁能想到他会创造出“立邦”这个家喻户晓的品牌？

吴清亮的人生是海外华商奋斗的缩影。父亲早逝，母亲洗衣为生，他在战乱中长大，白天打工晚上补习。1962年创立立时集团时，他只有一间小仓库；1992年进军中国，他将公司命名为“立邦”——纪念中新建交，寓意“建立邦交”。他说：“在中国投资，是立时集团最明智的决策之一。”当时中国人尚用石灰刷墙，他预见了一个巨大的市场。如今，立邦在中国拥有超过70家生产基地，他的远见让中国家庭的墙壁焕发多彩生机。

“我的根在中国。”吴清亮一生都在践行这句话。改革开放后，他累计为家乡潮州大吴村捐资逾1亿元：修建水厂让乡亲喝上干净水，捐建学校让孩子有书读，改造“大吴会客厅”让古村焕新颜。2024年6月，97岁高龄的他最后一次回乡，坐在儿时老屋前与乡亲话家常。这位福布斯富豪榜上的新加坡首富，手机里存满了家乡照片，书房挂着大吴村全景图。他曾说：“财富的意义在于让生活更充实，并为社会带来积极影响。”他的基金会支持癌症研究、资助贫困学生，将商业成功转化为慈悲力量。

恒安国际集团创始人许连捷（1953-2025）

晋江之子的拼搏史诗：许连捷的恒安山河

2025年4月17日下午，闽南的春雨绵绵不绝。73岁的许连捷在泉州逝世，这位被誉为“中国卫生巾之父”的企业家，走完了从卖鸡蛋少年到百亿集团创始人的壮阔人生。他的离去，让中国民营经济失去了一位“晋江经验”的活化石。

许连捷的创业史，是一部改革开放的微观史诗。13岁卖鸡蛋贴补家用，20岁因“投机倒把”被关押，32岁拿着台湾来的卫生巾设备说明书，一夜未眠后决定转产——当时他的妻子连卫生巾为何物都不知。1985年恒安创立，他带着“安尔乐”卫生巾跑遍全国，在百货商店门口演示用法，被嘲笑也不退缩。1998年恒安在香港上市，成为晋江首家上市公司；2011年营收突破百亿，他却在庆功会上说：“我们只是爬上了半山腰。”

“敢为人先，爱拼会赢”，这八个字刻在许连捷的生命里。他力排众议推动上市，劝退40多位创业元老；面对创始人全家遇害的悲剧，他稳住企业渡过危机。更难能可贵的是，他将“拼”与“善”完美结合。2007年父亲八十大寿，他捐出99999999元倡导移风易俗；儿子结婚各捐6666.66万元。23年来他担任晋江慈善总会会长，带动无数企业家投身公益，打造了民间慈善的“晋江样本”。他说：“我要持续把慈善这件事做下去。”直到生命最后，他仍在践行“情系家国”的闽商精神。

本分经济的灯塔：精神、价值观与传承的诗篇

李兆基

不忘本：深植于土地的精神根系

三位企业巨擘来自香港、新加坡、闽南，却共享着中华文化最深厚的基因：不忘本。

李兆基将“凡事不可忘本”写入家训。这位叱咤亚洲资本市场的巨子，办公室始终挂着故乡顺德的老照片，晚年最爱吃的是顺德双皮奶。他教子女“饮水而不思源，后果堪虞”，要求两个儿子每周至少一次家庭聚餐，孙子孙女必须学写毛笔字。2019年退休时他说：“我最享受与孙儿一齐玩乐，这让我有返老还童的感觉。”在千亿帝国的顶端，他守护的不过是最朴素的天伦之乐。

吴清亮的“不忘本”跨越了地理疆界。98年人生中，他始终认定“骨子里是个中国人”。他要求子女必须学中文，孙辈名字均按潮汕族谱排序。立邦漆进入中国时，他特意研发适合中国气候的配方；捐建家乡学校时，他要求保留潮汕建筑特色。他说：“我有中国血统，又从小接受中文教育，这是我的根。”这种文化认同，让他虽身居新加坡，却始终心系故土，将商业成功转化为文化纽带。

许连捷的“本”在晋江这片热土上生根发芽。他几乎所有的慈善捐赠都集中在福建，特别是晋江。他担任慈善总会会长23年，不是为了名誉，而是因为他深信“企业家的财富来自社会，应当回归社会”。他的“本”还是“农民本色”——尽管身家百亿，他仍然习惯穿布鞋、吃地瓜粥，办公室挂着“俭以养德”的匾额。这种扎根土地的质朴，让他始终知道为何而奋斗、为谁而奋斗。

吴清亮最后一次回到故里潮州大吴村

本分经济：在浮躁时代坚守的商业哲学

在资本狂奔、概念狂欢的时代，三位老人用一生诠释了什么是“本分经济”——做好本业、守住本心、回归本质。

李兆基的“本分”是稳健。他不追逐风口，不迷恋杠杆，房地产低迷时他默默囤地，股市狂热时他冷静减持。他的经营哲学是“止、定、静、安、虑、得”，讲究谋定而后动。这种近乎保守的稳健，让恒基地产穿越多次经济周期，成为香港的“中环大地主”。他常说：“揾钱要成功，使钱要成功。”赚钱和花钱都需要智慧，都需要恪守本分。

吴清亮的“本分”是专注。从1950年代与日本涂料公司合作开始，他七十多年只做一件事：把涂料做好。当房地产、金融等暴利行业兴起时，他没有分心，而是深耕技术、完善渠道、打造品牌。他说：“现在水瓜打狗，唔见一截。”自嘲不是股神，只是老老实实做实业。这种专注，让立邦从一个小作坊成长为亚洲涂料巨头。

许连捷的“本分”是实干。他没有高学历，不懂互联网热词，但他懂卫生巾怎么做得更舒适，懂纸巾怎么做得更柔软。恒安38年，他坚持“产品就是最好的代言”，将“心相印”“七度空间”做成国民品牌。面对电商冲击，他说：“不管渠道怎么变，消费者要的还是好产品。”这种对产品本身的执着，是实业家最宝贵的本分。

许连捷

传承的诗篇：家族、精神与时代的交接

2025年，三位企业家的离去，也标志着传承进入新阶段。他们的二代子女，正以不同方式接续父辈的篇章。

李兆基家族呈现“两子共治”的和谐图景。长子李家杰主攻内地业务，低调务实，热衷慈善；次子李家诚掌管香港业务，开朗善交，延续父亲“派利是”传统。两兄弟分工明确又紧密合作，将父亲“灵活+实干”的评价化为实际行动。更让李兆基欣慰的是孙辈满堂——9年7度抱孙，家族人丁兴旺。他生前设立的家族信托、慈善基金，确保了财富有序传承与社会责任延续。

吴清亮将事业交给了长子吴学人。这位低调的接班人继承了父亲“谦逊待人、专注实业”的风格，继续扩大立邦的全球版图。难能可贵的是，他也继承了父亲的家国情怀，持续投资中国、回馈家乡。2024年吴清亮最后一次回乡，就是吴学人一路搀扶。这种父子同心的传承，让立邦在变局中保持定力。

许连捷的传承更显晋江特色。长子许清流接任总裁时直言“压力山大”，但他牢记父亲“输人不输阵”的教诲，推动恒安数字化转型。他提出从“爱拼”到“善拼”的转变，在传承中创新。许氏家族与施文博家族四十年的合作，也为中国家族企业提供了“异姓共治”的成功范例。许连捷生前设立慈善基金、家族章程，让“善”与“拼”的精神制度化传承。

李兆基与两个儿子李家杰、李家诚

大河奔流，浪花不朽

2025年的三次告别，带走了三个商业时代的鲜活记忆，却留下了永不熄灭的精神火种。

李兆基、吴清亮、许连捷——他们生于战乱或贫困，崛起于时代浪潮，成功后将财富化为善意。他们不是完人，也曾遭遇非议、经历失败，但始终没有忘记自己从哪里来、要到哪里去。在全球化与本土化交织的今天，他们的故事提醒我们：真正的商业成功，不仅是财务报表的数字，更是对初心的坚守、对土地的深情、对后人的照亮。

香江的灯火依旧璀璨，南洋的漆彩依然鲜艳，晋江的涛声仍然澎湃。三位老人走了，但李兆基办公室里那盏阅读古籍的台灯，吴清亮书房中那张潮州地图，许连捷故居里那双磨破的布鞋，仍在无声诉说着一个朴素真理：

所有伟大的商业，最终都是关于人的故事；所有不朽的传承，最终都是关于爱的诗篇。

当资本的热潮退去，当喧嚣的泡沫消散，留在历史沙滩上的，永远是那些深耕实业、回馈社会、守护初心的本分经营者。他们如大河奔流，每一朵浪花都已汇入人类商业文明的海洋，滋养着后来者继续远航。

时代会老去，传奇会落幕，但精神——不忘本的精神、做实业的匠心、报家国的情怀——将在代代相传中，获得永生。

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