被华为拿走750亿,赛力斯却赢麻了

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这绝对是车圈最贵的“学费”。

据赛力斯自己披露,从2022到2025上半年这三年半,它向最大供应商支付了750亿的采购费。

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谁是它的最大供应商呢?答案无疑是华为。

仅2025上半年,赛力斯就给华为支付了200亿采购费。有媒体核算了一下,赛力斯每卖出一辆问界汽车,华为就要拿走约14万。

很多人觉得华为“贪得无厌”,殊不知“大出血”的赛力斯做梦都要笑醒。

就在上周,问界第100万辆整车下线,用时仅46个月,创下中国新势力品牌最快纪录,把理想、小鹏、零跑等都甩在身后。

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在100万辆下线仪式上,赛力斯董事长张兴海将问界的快速成长归功于跨界融合新模式,其中一页PPT写道:“深深感谢华为,问界是华为鸿蒙智行坚定的战略合作伙伴”。

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他甚至表示,第二个100万辆,希望能在2年内完成。

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凭什么?估计还是得靠给华为上交“学费”。

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交出灵魂,起死回生

交“学费”的含义,交出灵魂是第一步也是最关键的一步。

过去不肯将灵魂交给华为的上汽,在被现实上了一课之后,后来说出了“学会跪着做人,才能有站起来的那天”,并与华为达成合作,共同打造尚界。

相比之下,赛力斯交出灵魂交得最彻底、最没心理负担,也因此收获最大。

将灵魂交托给华为之前,赛力斯在新能源转型之路上连连受挫,连续亏损了2年。战略车型SF5在2020年仅售出732辆,净亏损达17.3亿元,把过去五年卖油车赚来的钱全部赔光。

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彼时华为的汽车业务同样不顺。轮值董事长徐直军牵头与北汽、长安达成HI(Huawei Insight)模式的合作。但项目阻力重重,车型上市后的销量也不及预期。业务推进乏力,这条路线逐渐在华为内部面临压力。

不得意的双方,却一见如故。

吃了多家车企闭门羹的余承东,终于遇到有车企肯为他敞开大门。业内存在感微弱的赛力斯,也终于遇到肯带它走出迷雾的科技公司。

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就像文艺作品演绎的一样,一段缘分如果要刻骨铭心,总需要一些挫折来加热。

不论是2021年底在华为秋季发布会上压轴登场的问界M5,还是2022年中推出的对标理想ONE的问界M7,销量和口碑都不尽如人意。

然而即便如此,赛力斯仍笃信华为,还侧面给出了高度评价。

2022年8月,在问界交付首次交付过万的同一个月,小康股份正式更名为赛力斯。在媒体说明会上,谈到与华为合作的事情时,张兴海更是明确表示,如果这个时候宝马来谈合资造车的事,自己都不干。 

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后面的事大家都清楚,问界销量水涨船高,赛力斯的身价也在正比例飙升。

2024年11月,在第三十一届中国汽车工程学会年会暨展览会的尖峰对话论坛上,张兴海说:“我本人是在汽车行业干了20年整车了,是第一次参加这种层级的活动。”

问界更是心安理得地当起了鸿蒙智行里的“老大”。5年前,谁敢想象赛力斯竟然有朝一日能和北汽、上汽、奇瑞等车企坐一桌,还坦然地坐在主位上?

02

献祭利润,干翻BBA

去年张兴海在接受《中国企业家》记者采访时,反复提及“跨界合作要坚定走下去”。

这时光给灵魂是不够的,更需要拿出实质性的东西。

“初恋+白月光+共患难”的经历很宝贵,但只有利益是永恒的,也只有利益才能将双方牢牢绑定。

2024年7月,赛力斯拟以25亿元,收购华为那边持有的问界商标,优化合作模式;同月,赛力斯决定出资115亿元,收购华为子公司深圳引望10%股权。

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而更大的支出是开头提到的采购费用。

一部分是购买产品,也就是汽车零部件。例如智能座舱、驾驶辅助系统、激光雷达、HUD抬头显示系统、车载音响、智慧大灯、算力芯片等,一整套下来绝不便宜。

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比如在问界M9上,有机构根据配置拆解估算,智驾硬件成本约8.4万元,三电系统6.2万元,加上芯片及周边配件约2万元,硬件部分总计超过16万元。

另一部分是购买服务,包括开发服务、销售推广服务等。问界可以借助华为的知名度和庞大实体店网络进行推广,事半功倍地提升知名度和实现高端化。

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在外界看来,赛力斯给华为的钱“多得吓人”,颇有点冤大头的意味。

但在赛力斯看来,这笔买卖恐怕是再划算不过了。

首先,虽然支出甚多,但赛力斯依旧保持着高毛利水平。2022年到2024年,赛力斯的毛利率从8%、飙升到了23.8%,2025年上半年继续提高到26.5%。

其次更重要的是,赛力斯不仅翻身了、有钱了,还在高端市场里有了相当份量的江湖地位。

问界的第一个百万辆汽车中,有超过四分之一的占比来自旗舰车型——问界M9,这款车迄今已经连续21个月稳居50万级全品类车型的销量冠军。

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在此之前,国内市场还没有任何一款车型能达到问界M9的规模。 

40万级别则是问界M8的主场,上市至今已经连续6个月稳居该价位的销量冠军。

此前,中国品牌不是没有向四五十万的豪华车市场冲锋过,但基本都折戟沉沙,很难从根本上撼动BBA在中国市场的根基。

问界却打破了旧有格局。根据调研机构杰兰路发布的车主画像,问界M9的车主中,有45%的家庭年收入在80万元以上,83%的车主为增换购,他们大多是从BBA车主转化而来。 

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中国各大车企心心念念多少年的干翻BBA的大业,竟然被几年前还不入流的赛力斯完成了。

这样的成绩背后,华为的作用和重要性不言而喻。调查显示,M9车主购车核心动机排序前三分别是:高阶辅助驾驶、安全性、智能座舱。

所以,从高端市场话语权的层面看,给华为交“学费”堪称赛力斯史上最伟大的操盘,毕竟这份“学费”甚至可能让赛力斯有资格在中国汽车工业历史上单开一页。

03

放弃独立,留在牌桌

目前看来,问界高端已成,能否独立单干呢?

从赛力斯去年付给华为的巨大采购费可以看出,至少他们自己不这么认为。

此前,也有网友在赛力斯副总裁康波的微博下留言,建议“赛力斯早点搞自主研发,摆脱华为”。康波回应得干脆利落:“没有华为,就没有今天的问界。”

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未来问界还想接着留在牌桌并享有一定话语权,大概率也还是离不开华为。

目前新能源汽车行业远没到终局的时候,玩家们也远没到放松警惕的时候。电动化的上半场结束了,大浪淘沙式地消灭了一大波车企。现在智能化的下半场仍如火如荼地在进行,这无疑是个更高端也更残酷的战场。即使像哪吒那样当过新势力销冠的车企,顶不住了就是顶不住。一些大佬甚至认为,未来只会剩下三五家车企。

智能化拼什么呢?智驾当然是重中之重。

2025年11月,马斯克在一档播客节目里明确表示,特斯拉Cybercab量产车型将于2026年第二季度正式下线,且不会配备方向盘或踏板。 

上个月,我国首批L3级有条件自动驾驶车型准入许可正式公布,北汽极狐和长安的两款L3级自动驾驶汽车产品,将在北京、重庆指定区域开展上路试点。 

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此外,去年也有多家车企和智驾公司公布了L3级自动驾驶要落地的规划。例如4月22日,华为在上海正式发布新一代乾崑智驾ADS 4系统,并宣布ADS Ultra旗舰版成为内首个支持高速L3商用的方案落地。

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业内之所以对L3热情十足,自然是出于现实考量——L3不仅关乎发展,更关乎生存。

就像广汽董事长冯兴亚去年说的:“今年可能会成为L3级自动驾驶的智驾元年,年底之前一定会出现L3级自动驾驶的智驾车型。尤其是豪华产品如果不做L3级自动驾驶,消费者没有什么购买欲望。”

所以问界必须在L3大潮真正来临前打好基础,增加留在牌桌的筹码。

而能帮助它的,大概率还是有着更多智驾用户和智驾里程的鸿蒙智行。毕竟L3可以看作是L2辅助驾驶某种程度的升级,在L2领先的企业,也更可能完善L3。

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因此仅从技术层面看,赛力斯也还得继续给华为交“学费”,甚至交少了可能还要担心一番。

至于辛苦造车却似乎在给他人做嫁衣,这些目前都是次要的。

留在牌桌的人,才有资格谈体面。

作者 | 观海 审校 | 琪琪

  视觉 | 金克斯   轮值主编 |石峰轩

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