企业经营权和所有权的不清不楚是娃哈哈纠纷的根源。

家族企业的延续靠的是子成父业，宗庆后创下的娃哈哈金字招牌，女儿应该全力维护才体现了一个家族企业的传承和延续。现实是女儿上台，就想办法掏空父亲领导的企业，一心想另立门户，明显是没把父亲开创的品牌当一回事。娃哈哈被网络宣传成家族企业，而实际是娃哈哈商标并非宗庆后个人财产。也许这是娃哈哈揍到今天一切问题的核心所在，作为娃哈哈商标最大的持有者，杭州国资委为什么允许宗庆后把娃哈哈当家族企业经营，允许女儿继承父亲的经营权？明明是混合所有制企业，却在经营管理上走家族企业的管理模式，这也许是哇哈哈由成功走如纷争不断的原因。娃哈哈的故事为中国企业所有制的探索提供了一个经典的案例。