开始互抖黑料,刘强东外卖战要重塑劳动力成本与骑手尊严?

喜欢隔空喊话、干架的互联网创一代,隐退的隐退、没落的没落、失意的失意……

比如半隐半退的马云、张朝阳、丁磊,以及没落的张近东们、还有失意的周鸿祎们,最多也只能当当爹味网红,爬爬车顶,凑凑热闹,滑稽的很。

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互联网创二代们,技术型较多,都比较低调,比如张一鸣、宿华、黄峥们,虽然,业务一家比一家做的好,但一个比一个低调。

也因此,也不知道从什么时候开始,互联网行业那种纯粹的竞争,什么3Q大战、刘强东张近东赌约这样的大戏,就几乎销声匿迹了。

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取而代之的是各种暗戳戳的水军大战、互黑等更多下三滥的竞争手段,曾经为互联网行业热闹景象搭台的公关们也被弱化,法务们则是排着队上位。

不过,经过多年,刘强东上不了台面那点事,终于也被时间冲洗的差不多了,而那个喜欢「干架」的刘强东,也带着外卖业务,重新出山了。

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而随着这场外卖大战的开启,互联网似乎被重新翻到了旧的一页,热闹景象倾屏而出,承包了全网的热搜榜。

尤其这两天,京东和美团之间的战争,从前不久暗戳戳的隔空喊话、暗战,开始逐渐明牌、互抖黑料了。

还记得前两天,社交媒体上传出一些聊天截图,截图内容显示,骑手如果跑京东平台,美团将作封号处理。

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看到这样直接点名道姓的传闻,美团第一时间回应,称这纯属谣言。

然而,当这一回应冲上热搜后,京东官方账号发了一篇文章,直指某平台强制骑手二选一。

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甚至还言辞激烈的指出一些平台的一众罪状:十几年不为任何一名骑手缴纳无限一金;通过算法极限压榨骑手;对骑手安全问题置若罔闻;在约60%以上门店都不赚钱的餐饮行业赚取千亿利润;在超过40%毛利的幽灵外卖暴利驱使下,不顾及食品安全……

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可以说,帽子一个个往上扣,而这些「罪状」都是最能容易刺激舆论G点的关键信息,该文一发出,可以说瞬间炸了全网。

虽然没有直接点名,但谁都知道京东在说谁!相关的话题,更是频繁登上各大社交媒体的热搜榜。

很快,美团昨日深夜连发三文,强烈反击。

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除了直言某平台造谣引流,不如兑现承诺,以及公示造谣二选一人士被处罚,另一篇文章,更是罗列了一堆京东外卖的黑料。

比如文章表示:行业里限制骑手选择的企业只有某平台自己。某平台明确要求全职骑手不准跑其他平台订单。

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文章还指出,某平台给骑手设置了较短配送时长,且据骑手反馈,在各平台探索取消超时罚款时,某平台对超时骑手进行了大额罚款,甚至经常出现扣罚骑手400元的情况。

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除此之外,该文章还表示,友商平台配送时限过短、全职骑手数量不足、兼职骑手被区别对待,加上罚款严重,将不同地址非顺路多笔订单打包捆绑要求配送等问题,导致骑手不愿加入,延误问题高发,用户体验受损。如,有美团骑手表示,「美团大神来了都吃不住」。

当然,该文章除了抖出友商并没有对骑手那么好之外,还称,友商平台通知商户出资承担消费者的补贴(30%-50%比例不等),否则会被降序。按此测算,商户每单最高要掏10块钱来给某平台做补贴。

虽然文章没有点名京东,但配图中和京东相关的信息,均未打码,双方明牌已成事实,进一步的口水仗恶战,显然已经箭在弦上。

当年,那场备受瞩目的东兴饭局上的两大主角,没成想,在今天剑拔弩张。

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那么问题来了,美团和京东,到底在炒什么呢?这口水仗到底在打什么呢?

昨日,小柴推文的评论区,有柴油表示:京东好像并不是在抢外卖,京东外卖并不占优势,东哥感觉在重新定义劳动力价格成本,他立的人设直接结果是,提到劳动力待遇及骑手职场尊严,平台继续算法压展劳动力可能被被动接受劳动力涨价洗牌。

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这个角度,的确很有意思,站在营销的的视角来看,京东下场干外卖,每一个热点,都掐中了舆论的G点,极强的反差,可以说把美团、饿了么们架在舆论的火上烤!

而京东,无疑也收获了无数的赞誉以及流量,同时,其外卖业务,也快速起量、规模化。

然而,从深层次角度来看,我们简单的来梳理下这一波接一波唾沫星横飞的口水战就会发现,不管是在业务的经营上,还是营销、舆论,核心都在围绕着「骑手」这两个字展开。

比如京东外卖刚宣布,打出的第一张王牌,就是要给外卖骑手缴纳五险一金。

要知道,骑手作为灵活就业者,五险一金这种「打工人正编」待遇,那简直就是奢望,也是舆论关注的焦点,毕竟外卖行业十几年了,平台给外卖员买个意外险,都要从骑手的跑单费里扣。

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京东上马外卖,直接宣布给骑手交五险一金,甚至,个人承担的部分,京东也表示,自己要帮骑手掏了。

一招一出,美团饿了么可以说,同时被送上了热搜,并纷纷跟进表示,正在研究、落实骑手的五险一金。

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而再细看近期双方的一系列口水仗,大部分争议的焦点,都是「骑手」的权益,比如二选一、算法压榨、给骑手安排足够的单量、超时罚款……

在比如今天的热搜上还有个话题:7.8元京东外卖迟到免单骑手还赚8元。

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而像这样的关于骑手权益的话题,在热搜上最近是没断过……比如,今天的另一热搜——京东给所有骑手的对象安排工作……

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在此之外,昨天还有两大热搜即,刘强东竟然亲自送起了外卖,小柴昨日报道,有用户称接到了东哥送的第一单。

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该用户表示,和刘强东一起送外卖的还有两个其他外卖员,原因是,刘强东到外卖业务一线,看到两个外卖员有单,就跟着去了。

也有网友表示,自己偶遇了正在送外卖的刘强东。

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虽然大家都知道,刘强东送外卖,只不过是某种形式主义,但话说回来,一个千亿身价的大佬,能深入一线也是相当不容易的

更重要的是,当掌舵人亲自体验送外卖,那么他能更加深刻的感受到一线骑手的艰辛,以及算法的恐怖之处。同时,形式之外,这件事的意义或在于,从来没有给这些骑手这般的尊严。

而送完外卖的刘强东,晚上又还请一线骑手一起去吃了海底捞。和骑手一起谈天说地、唠家常……

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视频显示,刘强东期间还向大家讲起曾经与物流同事白酒喝断片的往事。他说当时敬酒的时候,有个物流同事比较激动直接跳上了桌子要干杯,后来其他同事也要干杯。刘强东表示2两的杯子干了三壶,6两酒自己就断片了,最后一直喝喝了2斤多白酒。

是啊,不管是掌舵人刘强东,还是骑手,他们本来就是同事啊,只不过是各司其职罢了!这可比穿着某平台的工作服,劳动关系被外包,撇清责任要高尚的多的多。

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而这一个接一个的不管是策划还是没策划的事件、一个个舆论争议中的焦点,我们也不难看出,京东外卖,都是围绕着骑手的权益和尊严展开的,也就是让骑手得到应得的报酬,还有作为劳动者最起码的尊严。

那么仅从舆论上看,不管京东能否真正落实这些对骑手的权益,美团虽然在拼尽全力反击,但在舆论情绪上,美团选择的方式,明显要被动的多。

而我们也知道,骑手外卖行业一个非常庞大的群体,在平台不给骑手缴纳五险一金、用尽算法压榨的背景下,外卖平台的净利润也只要3%左右。

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那么外卖平台给骑手落实五险一金,还能保证他们的基础收入,平台无疑得贴钱,而这个钱贴的起码?

数据显示,美团注册骑手数量七八百万,稳定接单的骑手数量大约100万,按照职工社保缴费基数下限在4000—5000元,意味着外卖平台一年给外卖员的社保支出就要16200元,如果按照一百万骑手算,这个数据,平台拿的出来吗?

而目前,3月底数据显示,京东外卖目前已与超1万名全职骑手签署正式劳动合同,也就是说,目前缴纳五险一金的京东外卖员,也仅有1万名。

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不过,昨日,京东宣布,将加大全职骑手招聘力度,未来三个月将招聘名额由5万名提高到10万名。

那么这个目标该怎么实现呢?有没有去实现的必要呢?以及会以怎么样的方式实现,实现会给行业带来什么样的改变?

这些年,网络经济,包括直播带货、外卖行业等极限低价内卷,导致实体经济愈发的艰难。尤其餐饮行业,因为外卖的快速发展,导致堂食顾客逐渐减少,除去人力、店面租金,亏损成为常态。

数据显示,2024年上半年,北京规模以上餐饮业利润同比下降了88.8%,利润率仅为0.37%,上海则更惨,3500 多家规模以上住宿和餐饮企业忙活半年,亏损 7.7 亿,平均每家亏损 21.8 万。

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有机构数据也显示,去年一年,倒闭的餐饮店突破200万,而要知道,国内目前餐饮门店数量为900万家。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

而在实体餐饮店惨状的另一面,幽灵外卖、预制菜则成了如今餐饮市场的主角,导致视频安全问题层出不穷,这显然是外卖卷低价,导致实体餐饮不好做的结果。

而这样的结果,导致整个产业都没有赢家了,更重要的是,消费者花钱还吃到了不干净的东西。

而一个健康的餐饮市场,应该是线上线下作为补充,也即愿意为配送费买单的,就多掏钱吃外卖,不愿因为配送费买单的,就去堂食。

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这样一来,堂食被盘活了,创造更多的经济价值和就业机会;而骑手,则能获得更多的收入,以及稳定有尊严的工作环境,顺便让那些幽灵我外卖彻底消失。

换句话说,当线上线下这种鱼死网破的竞争关系变为互补,那么这个市场就找到了平衡点。

也即一个健康的餐饮市场、外卖市场,就应该将提升骑手待遇为抓手,也就是其提升骑手的收入,换句话说,就是提升外卖平台的配送费。

换个角度来看,如今东兴打的欢,背后有没有一种无形的力量在推动呢?因为只有或许,才能推动整个市场的变化,以及潜移默化的形成全新的消费认知。让消费者重新认识,人工应该是最贵的。

本应该,最贵就是人工,我们纵观一些发达的国家和成熟的市场,人工从来都是最贵的。

我们也可以预见,京东外卖要想真的经营出规模,又能保障骑手的权益和尊严,那么重新给劳动力成本定价,似乎是唯一的出路,换句话说说,如果配送费涨不上去,那么所谓的五险一金、不被算法压榨也就成了空谈了。

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毕竟,不管是国内的美团、饿了么,还是国外的Uber们,纯利润不过3%,要真给骑手落实五险一金,这门外卖生意真的只有破产一条路。

但显然,这条路非常难走,需要一个长期的市场调节过程,但难走不意味着咱们可以不走,改变是需要有人去做的,星星之火可以燎原,当这一步迈出去,市场自然会调节出出路的。

而希望,京东的一系列动作,真能在外卖市场重新定义劳动力价格成本,同时,给外卖员争取到最起码的职场尊严。

毕竟外卖的需求会一直存在,毕竟咱们劳动力市场,骑手、外卖员,数量有几千万之多,而几千万人,这么庞大的劳动力群体,不仅需要尊严,也需要基本的保障,他们不应该是被算法驱动,成为给平台创造利润的工具,他们是人啊……

柴狗夫斯基©️

作者|小柴壹号

编辑|谭松

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