安克创新，给员工分了8个亿

起因是一张内部会议照片流出——

安克创新2024年奖金分红8亿元，年薪破百万元的员工数量达到494人。目前，安克创新回应表示：“上述图片来源于公司内部会议，内容属实。”

如此一幕，让无数打工人羡慕不已。公司背后掌门人是一位长沙80后，他靠着把充电宝卖到海外一路做到600亿元市值，是中国出海的标志性公司之一，为身后投资机构创造了home-run级回报。

出手豪爽，源自公司过去一年超15亿利润，无疑也是出海赚钱的一缕缩影。

长沙80后分钱

500名员工年薪百万

流出的内部会议照片显示，安克创新分红规模每年翻倍——2022年至2024年经营分享奖金综合分别是2.5亿元、4.7亿元、8亿元人民币，公司年收入过百万元的员工从2022年的209人，增加到了494人。安克创新预计2025年分红将超过10亿元。

据安克创新内部人士向南都·湾财社透露，目前安克创新有约5000名员工，此次奖金分红到手较为可观，中等绩效人士分到的钱差不多等同于年薪。部分业务好的团队，奖金会在20个月往上。

分钱如此霸气，引来一众围观，不同的声音传来。有网友在小红书上留言称，安克创新目前员工大比例为外包员工，分红覆盖范围并不广，甚至被质疑此次照片流出是故意而为之，有营销之嫌。

对此，安克创新相关负责人回应称，公司外包员工并未推行很久、仅占很小比例，远不到夸张的大比例，上述外界言论不实。

一家正常运营的上市公司给员工分钱并不是新鲜事，但成体系地分大钱其实不算多见。某种程度上，这也是公司掌门人管理哲学的一种体现。好比亚马逊贝索斯，长期不追求盈利，却持续投入员工薪酬与培训，最终构建了全球物流与云计算的护城河。

这背后传递的远不止“慷慨”二字，安克创新创始人阳萌大道至简：“把钱分对，创造才能持续。”

去年，他曾详细对外阐释安克创新的分配哲学：价值是谁创造的，价值应该怎么分配，坚持劳动者分配的价值远大于股东分配的价值。

“我们不是不关心股东价值，我们是相信从长期来看，只有在这么多细分品类里把创造者们吸引到了、激励好了，我们才能给股东们创造更大的价值。”阳萌补充说。

让创造者们把价值的大头拿走——安克创新每年会提出相当一部分利润，在第二年年中发给头部同事。比如去年6月有1000多名员工在工资和年终奖之外，拿到10个月、 15个月甚至更多的经营结果分享。

值得一提的是，安克创新总经理赵东平以及创始人阳萌自己是不拿这笔钱的。

一块充电宝市值600亿

背后VC赚翻了

阳萌，1982年出生在湖南长沙，初高中均就读于长沙雅礼中学，后来考入北京大学计算机系。2006年，赴美深造的他放弃继续读博士，转而入职谷歌成为一名算法工程师。

创业的种子萌发于一次电脑配件的购物经历——他想为自己的电脑买一个可更换的电池，在亚马逊搜索了半天发现只有两类：一个是价格昂贵的原装电池，另一种则是评价较差的廉价杂牌电池。

而他发现，回到中国，只需要花三分之一的价钱就能找到性能最好的笔记本电池。这让他意识到，中国供应链的能力被严重低估，而全球市场存在巨大的“性价比红利”，于是决定辞职创业。

2011年，阳萌在长沙居民楼里成立湖南海翼（安克前身），同年全球品牌Anker在美国加州注册完成。公司的首款产品便是笔记本电脑替换电池，但后来因市场小众而调整方向，推出的移动电源（充电宝）意外畅销。

那个时候其实也有不少借助中国供应链销往海外的商业模式，“我们跟他们最大的差异就是：当时品牌是我们自己的，直接到海外通过亚马逊这样的线上直销的渠道，建立品牌卖给消费者。”阳萌曾谈到。很快，安克创新就做到在亚马逊北美、欧洲、日本等市场移动电源品类销量第一。

后来，阳萌率队开启凶猛扩张之路，目前旗下涵盖充电储能、智能创新类和智能影音三大类产品，主营产品覆盖移动电源、充电器、数据线等智能数码周边产品。

海外营收占比达到惊人的96%，安克创新火到什么程度呢？就连特朗普都在用它的充电宝。公司的收入和利润也十分稳定：去年前三季度实现营收164.49亿元，同比增长39.56%；归母净利润14.72亿元，同比增长21.29%；销售毛利率高达44.28%。

但在创投圈，安克创新却十分低调，直到IPO上市才引发关注——作为2020年首批创业板注册制新股，在A股缔造了“跨境电商第一股”，市值一度冲破800亿元。

隐秘其后的投资机构也随之浮出水面，包括IDG、嘉御资本、联新资本、元禾厚望、中信资本等都曾投过。原来早在2016年底，IDG就领投了安克创新3.27亿元首轮融资，当时估值是36亿元，并在后续的B轮融资中继续加注。

安克创新是嘉御人民币基金最大单笔投资之一。2016年初，嘉御资本卫哲在老友的介绍下找到安克创新团队，想要投资，但不缺钱的安克创新当时并未开放融资，后来持续跟踪和赋能下，嘉御资本人民币一期基金分别于2017年、2018年三次加注。

上市近五年，安克创新最新市值超600亿元，期间投资机构陆续落袋。卫哲曾透露，安克创新为基金贡献了超过一个半基金规模的回报。这是近年来人民币基金为数不多集体收获丰厚回报的典型案例。

出海大时代

去赚海外的钱

安克创新的故事并非个例。

福建莆田80后张清森创办的绿联科技靠着一根数据线卖到海外发家，市值超180亿元；浙江夫妇执掌的艾罗能源旗下90%户用储能产品卖往欧洲，撑起40亿营收，市值一度达140亿元，还有厨具出海的卡罗特、钓鱼装备出海的乐欣户外......他们凭借中国制造业供应链，把不起眼的生意做到海外去，收获了意想不到的成绩。

一批中国企业正在海外大杀四方：以SHEIN、Temu、TikTok等为代表的跨境电商及互联网平台在海外迅猛崛起；小米、OPPO、vivo等手机品牌出海销量走高；名创优品、泡泡玛特、新茶饮品牌纷纷走出国门，海外门店人潮拥挤；比亚迪、五菱、蔚来等中国新能源汽车在中东、东南亚等地区走俏，海外市场的表现弯道超车欧美日韩等老牌车企。

赚钱是一回事，Made in China的名声愈发响亮才是真正影响深远的，他们逐渐让海外消费者摆脱了“中国制造=伪劣山寨”的刻板印象。这一转变不仅是商业模式的更替，更是21世纪全球化秩序重构的缩影。

行至当下，“不出海，就出局”渐渐成为中国商业江湖的一个共识。但挑战依然存在。纪源资本管理合伙人符绩勋走访很多国家后有了新的思考，他认为，中国企业需要重新思考如何“走出去”，出海不应该再抱有“征服”的心态。

因为一旦考虑去征服，就意味着要打破当地原本已经建立起来的某种平衡——可能是社会层面的，也可能是政治层面的。

好比当年很多日企和欧洲企业来到中国发展时，也是跟中资企业一起合作，符绩勋建议，“我们今天要做的不是打破，而是融入，不是征服，而是共赢。要和当地的伙伴们绑定在一起，实现各自的价值所在”。

全球产业链重组势不可挡，未来世界会是什么样子？

“希望等我们60岁了，出国旅游跟海外出租车司机、餐馆老板、海外普通消费者聊起来的时候，他们会竖大拇指说‘中国制造’就是全球最棒的。”阳萌心中的这一幕，正在到来。