想学习胖东来的商家，至少要对自己的买卖所在地的外部环境做一个充分的调研

【本文由“特离谱必败”推荐，来自《一家四线超市的自白：我为什么学不了胖东来》评论区，标题为小编添加】

作者写得很好！是一个脚踏实地的经营者。

换个角度聊几句：

1、胖东来能够取得成功，一定有它内部和外部两方面的因素，内部因素就不说了，这个是企业经营专业，外行就不啰嗦了，就说一下我能想到的外部因素。外部因素相对比较容易梳理，地域人口密度、人圴GDP和可支配额、本地物价指数、本地的物流仓储基础设施水平、本地劳动力性价比、地方营商环境.....，等等。

2、想学习胖东来的商家，至少要对自己的买卖所在地的外部环境做一个充分的调研，看看和胖东来的外部因素相差多少。如果相差不大，则可以启动逐步学习胖东来经营方法（内部因素）的工作了，如果相差较大甚至很大，就要慎重了，至少不再能照搬胖东来的内部因素了。

3、超市是泊来品，它是为了适应城市快节奏生活而产生的，并不是因为它对人们的生活更适合、更科学，不要让超市思维限制了商业创造力。消费者群体是多样化的，具有完全不同的需求，不要总是想着“一店通吃”的买卖，能够精准满足某个群体就是很好的商业逻辑。中国人的生活水平不断提升，也到了细化需求、个性买卖、消费升级的时刻了，当然，一、二线和三、四线以及县镇乡的消费升级不是一个概念了。