一些影城可能熬不过这个暑期档了

作者 / 吕世明

“别提了，本来谈好的500人包场黄了，《蜘蛛侠》也就卖几天，想依靠目前这些影片来完成7月的业绩实在困难，日子越来越难过了。听说旁边影城这两个月开完，就关门了”

必须承认，在《少年的你》和《八佰》两部暑期档重点国产影片撤档之后，今年暑期档业内在信心层面受到“巨大的打击”，甚至有悲观的情绪表示暑期档没有开始就结束了。

《蜘蛛侠：英雄远征》单核开启暑期档，但仅靠这一部影片来给影城解渴是不够的，影城肯定是希望在七八月可以出现两三部20亿+的作品，不过就目前的态势来看，想达成这个目的困难较大。

总会有人想方设法提出一些“开源节流”的概念和举措，但前提是观众要先到电影院，否则想仅靠副业去拉动观众只能是“纸上谈兵”。

在今年暑期档，电影院到底如何艰难，大家要如何去面对此困境，有没有好的办法去解决呢？我们走访了许多影城，也给身边熟悉的影城朋友们致电，但答案不是那么的让人乐观。

中低端影城将迎来关门潮，高端旗舰影城日子也一样不好过

“很多人会觉得我们这些高端影城日子好过一点，但实际上我们并不舒服，有人说电影院过去长期躺着赚钱，拜托这样说的人来电影院工作一段时间看看，我也希望所有对中国电影有偏见和想法这些影迷、观众可以来电影院做做零工，估计半个月他就会对中国电影和电影院的难处深有体会了。”

小A在某二线城市排名靠前的影城工作了多年，看起来他们影城的票房总是可以排进全市的前几名，但实际上他们影城的房租却是目前全市最高的之一，甚至房租和其他费用占比总票房的比率高于市内的平均水平。

高端旗舰影城大部分都在市内的黄金地段，租金越来越贵，虽然票房收入可观，但实际情况却并不是特别乐观，在暑期档虽然也引进了多部进口大片，但相比《复联4》这样具有强劲号召力的并没有出现。

换句话说，在以往更多依靠类似IMAX银幕、杜比影厅和4DX影厅等特效厅的影院，他们深切的感受到进口影片和主打视效的影片生命周期在压缩，虽然这个现象和情况是老生常谈，并不鲜见，但在今年变得特别严重。

仅以《蜘蛛侠：英雄远征》上映的首个周末为例，全国范围内均体现出特效厅爆棚，非特效厅上座率大打折扣的现象，这种情况实际对于重金打造的特效厅是非常的不划算。

“2016年45亿， 2017年50亿， 2018年70亿， 今年7月能回到2016年的水平就不错了。”

2016年是内地电影市场的一个强力调整点，影响当时的是多方保底的失败所导致的行业震动，2017和2018年的好转是因优质项目的拉动，但今年极优项目的缺失，从根本是在影响大部分的中低端影城，很多有可能难逃一劫。

往年的暑期档，大部分中低端影城会借助社区优势和学生群体来追赶和高端影城的差距，毕竟天气炎热，在普通影城看国产片，价格相对实惠，去高端影城则要付出高价格和其他更高的投入。

低端影城的短板在暑期档缺失优质国产片后会变得愈发严重，如果在面临50%以上的业绩滑坡，很难想象这些影城能否生存下去，特别是在今年影城新建仍然在继续，影片上映的数量和频次也在增加，这对于中低端影城几乎是致命的。

“关门潮早就开始了，也算是洗牌潮的吧，本身国内的很多的影城的技术水准早就跟不上了，加上上面只会收钱又没有钱维护更新，关门是迟早的。”对于关门，苏北地区影城一位当天值班的经理这样和我们坦言道。

影城“开源节流”其实比想象中难多了

在智能手机刚刚出现的时候，用户突然发现以往诺基亚那种三天一充的情况在智能手机上面变得不可能，从各种角度来看，“充电宝”的出现是很必要的，在最高峰的时期，中国的内地充电宝公司可能不下几百家。

但目前国内数得上品牌的充电宝厂商可能仅剩十余家，这其中头部公司出货量和市场占比预计到达近九成，留给其他厂商的份额微乎其微。

藉此来看，专业和头部公司对于行业的垄断性和强制性仍然非常强大，落到影院方面，影城想用副业去和其他更专业者来对撞，这明显是非常不靠谱的想法，想在副业上实现增值，首要前提是有足够量的观众先来到电影院。

因此上，仅谈“开源”，而避谈观众缺失，这相当于赵括的纸上谈兵，观众都不来电影院看电影，即便来商城也是更多去餐饮消费，谁又有时间、有精力去看一场价格不菲、口碑不定的电影呢？

开源的前提是现有观众到影城来观影，在此基础上我们再去考虑如何让大家消费其他项目，在没有解决拉动观众回到影城之前，我们还是要先从节流做起。

“现在我们影城的员工已经缩减到不能再缩减了，大厅目前就两个员工，一个售票&卖品，一个检票&发放回收眼镜，好在于我们这边就一个入场口，也比较好管理，放映部门现在是全自动的TMS化管理，各个部门也均做了最优化的人员配备，实在想不到还有什么可以节流。”

诚然，目前大部分影城都在尽力的压缩员工数量，减少人员开支，更多雇佣价格较低的临时工、小时工和学生等等，但这方面的支出减少势必会带来服务质量的不达标，甚至面临“无服务”的状态。

对于其他行业而言，特别是加工业、生产企事业，开源节流是有必要且必须要贯彻执行的，但对于服务行业，特别是要接待流动性较强顾客影迷的影城而言，开源节流往往容易产生更多的风险，服务行业更多要讲究和强调面面俱到和无微不至。

更主要的是，目前留在影城的自由度非常小，节流容易、开源难，大部分影管公司和院线对于影城的经营动作把控很严格，任何经营方面的变动都要通过影管和院线的考核和监管，如果涉及到场地使用和费用支出等方面，想顺利通过难度较大。

换句话说，即便大家煞费苦心想到了一些不错的点子和想法，但落到实际的执行层面，院线和影管往往处于统一管理的角度，不会轻易将资源和权限下放给影城，这对于大部分影城而言，极容易错失战机，特别是目前稍纵即逝的暑期档营销策略，可能方案通过已经是到了国庆档。

暑期档国产片蔫了，这是许多影城生死攸关的两个月

“有电影院那天开始，大家就已经在电影院买爆米花了，只不过原来一些人是在KTV吃、是在酒吧吃，后来在电影院吃而已，其他电影院的副业大家也不是这一年才开始做，想在副业做文章实在太困难。”

和一位长期做影城卖品贩售的经销商谈，他表示原来他更多是给酒吧、KTV送货，这些年给电影院送货的比例大幅度上升，但仍然远没有达到他的预期值。

“之前和朋友去美国玩，人家的票价和我们是几乎持平的，但每次美国人去电影院，电影票可能只占消费的一小部分，他们爆米花几乎人手一份，价格通常是票价的2-3倍，咱们国内能买就不错了，不敢说这个价格比。”

很多人会把那种简单粗暴的电影称为“爆米花”，但必须承认，无论是爆米花电影还是爆米花，都是目前影城急需的、迫切希望观众消费的。

从目前的情况来看，内地虽然观影频次已经开始逐步提升，但观众在影城的额外消费情况的增长速度很缓慢，我们目前仍然是更多地依赖电影放映作为影城的主要营业收入来源。

试想一下，电影院如何才能够用自己的非强项去和其他行业竞争呢？如果不是去电影院看电影，几乎不会有人特地跑到电影院买一桶爆米花、去电影院的娃娃机抓娃娃、去电影院的休憩区做按摩椅、去电影院喝咖啡看书。

暑期档频繁的档期调整，不仅仅是打乱了片方的宣发部署，同样也扰乱的影城既定的计划，在牵一发动全身的暑期档，最终大家会发现，我们仍然只能去依靠优质的项目来提升影城的收入。

“索性我就不记了，反正做好方案，摆好物料说不定那天又白摆了，那个片子又撤档了，现在我特别希望《复联4》不是在4月上映，如果要是现在上映该有多好。”

以目前的趋势来看，《蜘蛛侠：英雄远征》可能只达到12亿左右，只能比《大黄蜂》《惊奇队长》略好一点，在暑期档未能达到《毒液》和《海王》的水准令大家失望。

《狮子王》从目前来看，对比迪士尼的真人改编电影，他也同样缺乏足够大爆的可能性，暑期档想仅靠这两部10亿+的进口片是肯定不足的。

在国产片已经没有太多变动的局面下，空降具有号召力的进口片则变得非常紧迫，这可比影城自己坐在那里“干巴巴”想出路要更实在，能否（准）同步或者超前上映一些具有吸引力的大片才是拯救频临崩盘的暑期档的重要举措。

“我这边已经听到好几个影城，员工遣散了。说是影城卖了，关门整顿，都几个月了，也没重新开的意思”

在中美贸易战硝烟散尽的今天，中国电影如果不能靠自己的电影救自己，不妨仍然在短期内奉行“拿来主义”来暂缓燃眉之急，但最终我们还是需要和依靠属于自己的优质电影和优质项目去来提升影城的收入。