我在酒店做过管理，是从服务员一路做到大部门经理级，我懂员工为啥不服管理…

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说年轻人不喜欢吃苦的，那要看你给的够不够多。华为对外派非洲的员工优先晋级、多发工资，人家高高兴兴地去吃苦。

说年轻人不好管理的，那要看你怎么管理。胖东来是真把员工当人，还给高福利，人家是真把企业当家，采访的时候人家眼睛里都是有光的。

说年轻人受不了委屈的，那要先问问人家为什么受委屈，是把人家当牛马任打任骂，还是就事论事、以理服人、以德服人。

说年轻人经不起挫折的，那要看你会不会容许别人犯错，给不给别人成长的机会，有没有后续发展的空间。

我在酒店做过管理，是从服务员一路做到大部门经理级，我懂员工为啥不服管理，也明白怎么才能做好管理。

拿两个例子来说：

我管员工，他们工资是固定的，他们只考虑发工资是不是准时、工作时候开不开心，累点辛苦点关系都不大，你作为一个管理，你把他们当自己弟弟妹妹，用心关怀他们，他们就会将心比心，听你的、服你的。

但是我管技师，她们是拿提成的，酒店生意不好、不能拿到足够高的工资，你就是对他们再好，人家照样说走就走。反过来，只要她们能有高工资，哪怕受客人气、哪怕你管的再严格，她们一样规规矩矩。

不同的人，要的是不同的东西。该让人家有尊严就别拿人家当牛马使，该给足够钱就别抠抠搜搜舍不得。一味说员工这不服那不听的，也不先想想，你给够了吗？就是你爸妈，不给你吃饱饭、三天两头打你一顿，你还会逆反呢。