看到一本日本人写的书：“你就是干不过写PPT的”

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• quisheng

• 我感觉要向华为请教一下，向一些优秀的私企请教一下，他们是如何处理本职工作和形式主义，教条主义的。

不要神话私营公司，机构庞大之后领导者就会对具体工作产生疑虑，然后就会有各种汇报总结，这个只能是缩小层级，放松考核才能简化，一句话，当你的要求放低之后这些自然就没了。实际上，按我的观察，那些专注升学的学校，这些破事反而比一些没有升学压力的破学校少。

就以华为为例，内部要求减少PPT的呼声和文件都不少，实际呢？基本每个部门都会有一批，注意是“一批”专职写手，专门负责各种内外部汇报总结PPT甚至视频，这批人也是最容易升职加薪的，20多年前看到宿舍夜谈里说PPT是最有前途的开发工具，当时还觉得是搞笑。通讯行业里，诺基亚总部曾经被称为PPT殿堂，前些年就已经是华为了。华为最大的长处是给钱到位，而不是其他。

顺便再说一句，前几天在小区图书馆书架上看到一本日本人写的书 书名是“你就是干不过写PPT的”。