故宫新掌门王旭东:文创收入不重要,努力让产业链条变的越来越长

4月23日,故宫博物院院长、敦煌研究院党委书记、院长王旭东在甘肃敦煌举行的2019绿公司年会上,被问到关于敦煌研究院在文创方面的规划时谈到:我们一直强调创意,创意不是“复制”、不是“贴牌”,而是基于价值的创意,希望通过努力能够让产业链条变的越来越长,不是说敦煌研究院有多大收入。产业链条变长,这个产业链条上有很多就业机会,拉动其他产业的发展,这是我们敦煌研究院应该做的事。

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据统计,截至2016年12月,全国4526家博物馆中,被国家有关机构认定具有文创产品开发能力和产业规模的有2256家。也就是说,仅博物馆类目,就有近半数加入了浩浩荡荡的文创大军中,文创也成为博物馆们创收的重要来源之一。

文创成为一股风潮,但具体怎么做,成效如何,这些仍是待解的难题。

与故宫博物院这种已经开发出成熟IP的博物馆不同,敦煌研究院主导下的敦煌文创,在王旭东任内则显得更加谨慎。在王旭东的同事们看来,他在做文创工作时,一定要想清楚三件事:是否真正理解了莫高窟;是否了解了现在文化的发展方向;如何与现在的互联网传播形式更好地结合?

王旭东曾对身边人说,“现在的传播手段太丰富了,就显得内容不够。”所以他不主张一味迎合用户需求,打造爆款文创产品。据说王旭东甚至砍掉了许多他认为没有文化传播意义的项目,他一直反复强调,要真正体现敦煌文化,做精而美。

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与敦煌文创的谨慎不同,故宫博物院在过去爆款迭出,从围绕故宫IP打造的《我在故宫修文物》、《上新了·故宫》等节目则让普罗大众通过镜头走进故宫,故宫口红、故宫睡衣等文创产品以及角楼咖啡、故宫火锅等,更是引发公众对故宫IP的追捧。

单霁翔还曾公开了故宫2017年的业绩。2017年,故宫文创的销售收入已经达到15亿元。这个数字超过同年1500多家A股上市公司的营业收入水平。

与故宫文创令人艳羡的营收相比,敦煌文创在2017年的营收相形见绌,只有1700多万元。据全天候科技独家了解到的数据,敦煌文创在2018年的营收也未超过3000万元。

不过,与故宫这样国民接受度非常高的IP相比,敦煌文创因其独特的佛教文化色彩,显得更为小众。敦煌文创产品的主要特色也倾向于强调“正解庄严”的文化调性。王旭东调任故宫后,如何继续维护和发扬与敦煌文创不甚相同的超级IP,对他来说也是一种巨大的挑战。

诚如外界所说,王旭东作为单霁翔的继任者,挑战可想而知。

单霁翔创造的成绩既是王旭东起点,也是他的挑战。在故宫博物院,王旭东要做开创者还是维护者,尚不可知。但他的工作和故宫的一举一动都备受关注。

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故宫新掌门王旭东:让文物“活”起来,“扫地僧”迎来新旅程

(新浪财经、全天候科技等)

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